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Avant de commencer
Nous allons organiser un atelier pratique de simulation d'entretien avec 30 minutes de préparation et 60 minutes d'entraînement. L'objectif est de travailler chaque jour sur un thème différent pour axer sa présentation sur ces divers aspects :
Lundi: Elevator pitch et présentation personnelle
Mardi: Utilisation de la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer vos réponses
Mercredi: Répondre aux questions difficiles en se concentrant uniquement sur les faits
Jeudi: Travail sur les valeurs et la culture d'entreprise
Vendred : Mise en avant de vos réalisations et accomplissement
Préparation
- Présentez le thème du jour et expliquez son importance dans le cadre d'un entretien d'embauche.
- Fournissez des exemples concrets
- Demandez aux participants de réfléchir individuellement et de préparer par écrit (sur leur Drive) les points clés qu'ils utiliserons pendant l'entraînement
Plan de la semaine
Lundi: Elevator Pitch et présentation personnelle
Préparation : Définir son pitch, mettre en avant ses forces et expériences.
Entraînement : Présenter son pitch aux autres et recevoir des retours.
Mardi : Utilisation de la méthode STAR
Préparation : Identifier des situations passées pertinentes et structurer les réponses selon la méthode STAR.
Entraînement : Pratiquer la méthode STAR en répondant à des questions comportementales.
Mercredi: Répondre aux questions difficiles
Préparation : Lister les questions difficiles possibles et préparer des réponses factuelles.
Entraînement : Simuler des entretiens avec des questions difficiles et se concentrer sur des réponses factuelles.
Jeudi : Valeurs et culture d'entreprise
Préparation : Rechercher les valeurs de l'entreprise cible et aligner ses propres valeurs avec celles-ci.
Entraînement : Discuter de la culture d'entreprise et comment son propre profil y correspond.
Vendredi : Réalisations et accomplissements
Préparation : Identifier ses principales réalisations et préparer des exemples concrets.
Entraînement : Présenter ses accomplissements de manière convaincante.
Qu’est-ce qu’une simulation d’entretien?
Une simulation d’entretien est un exercice d'entraînement qui simule un entretien d'embauche. En d'autres termes, il s'agit d'un entretien d'entraînement qui, dans la mesure du possible, ressemble à un véritable entretien.
Quel est l'objectif d'une simulation d’entretien?
Une simulation d'entretien aide les candidats à gagner en confiance en leur donnant l'occasion de réfléchir à leurs capacités de communication verbale et non verbale. Il donne également l'occasion aux candidats de faire des erreurs et de les corriger dans une atmosphère sûre. En outre, les compétences du candidat en matière de résolution de problèmes s'améliorent grâce au retour d'information instantané, ce qui l'aidera à présenter ses idées de manière plus efficace.
Quels sont les avantages des simulations d'entretien ?
Entraînement et préparation : Les simulations d’entretien sont l'occasion de s'entraîner et d'affiner ses compétences en matière d'entretien.
Retour d'information et évaluation : Les entretiens simulés vous permettent de recevoir un retour d'information précieux de la part de l'intervieweur.
Identification des faiblesses : Les entretiens simulés vous aident à identifier les domaines dans lesquels vous risquez d'éprouver des difficultés lors d'un entretien.
Renforcer la confiance en soi : En passant plusieurs fois des entretiens simulés, vous renforcez votre confiance en vos capacités.
Améliorer les compétences en matière de communication : Les entretiens simulés améliorent vos compétences en matière de communication verbale et non verbale.
Gestion du temps et organisation : Les simulations d'entretien vous aident à développer vos compétences en matière de gestion du temps dans le contexte d'un entretien.
Simulation
Comme nous le voyons en détail les jeudi matin dans nos ateliers, ici nous mettons en pratique toutes les compétences indispensables pour un entretien.
Devenons tous des experts en entretien afin de mieux comprendre ce que cherche les recruteurs et comment le leur offrir lors de nos entretiens d’embauche.
Tour à tour, je veux que vous soyez recruteur puis demandeur d’emploi. L’objectif de cette démarche c’est de pouvoir avoir un regard différent et comprendre autrement les attentes du recruteur.
Distribution de scénarios
- Distribuez à chaque participant des scénarios d'entretien reflétant diverses fonctions ou situations d'entretien.
- Les participants disposent de 5 minutes pour se préparer rapidement à leur entretien sur la base des scénarios donnés.
Tour 1 : De l'Interviewé à l'Intervieweur
Rappel des points clés:
- Préparation à l’entreprise
- Apparence et habillement
- Communication non verbale
- La poignée de main
- Le contact visuel
- Gestion du stress (baissez la voix, ralentissez le flux de paroles et respirez tranquillement)
- Attitude positive
- …
Les questions les plus fréquentes
Tout comme l’interviewé reçoit un scénario, l’interviewer reçoit une série de questions types. N’hésitez pas à suivre nos ateliers du jeudi matin pour mieux appréhender les entretiens d’embauche et venir les mettre en pratique lors de session de simulation.
Lors d'un entretien d'embauche, les questions varient en fonction du poste, de l'entreprise et de l'intervieweur, mais il existe certaines questions courantes que vous êtes susceptible de rencontrer. Voici quelques-unes des questions d'entretien d'embauche les plus fréquentes :
Lors d'un entretien d'embauche, les questions varient en fonction du poste, de l'entreprise et de l'intervieweur, mais il existe certaines questions courantes que vous êtes susceptible de rencontrer. Voici quelques-unes des questions d'entretien d'embauche les plus fréquentes :
Parlez-moi de vous : Cette question invite généralement le candidat à se présenter brièvement et à mettre en avant ses compétences et son expérience pertinente. Utilisez votre elevator pitch pratiqué lors des atelier sur le réseautage du mardi matin.-
Quels sont vos points forts et vos points faibles? : Les intervieweurs cherchent à évaluer vos compétences et votre capacité à vous auto-évaluer et à travailler sur vos faiblesses.
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Pourquoi souhaitez-vous travailler pour notre entreprise? : Cette question évalue votre connaissance de l'entreprise et votre intérêt pour le poste.
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Où vous voyez-vous dans cinq ans ? : Les recruteurs veulent comprendre vos objectifs de carrière à long terme et si vous êtes compatible avec l'entreprise.
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Parlez-moi d'une situation où vous avez dû surmonter un défi : Les questions comportementales visent à évaluer votre capacité à résoudre des problèmes et à gérer des situations difficiles.
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Quelles sont vos réalisations professionnelles les plus importantes ? : Cette question permet de mettre en avant vos succès passés et votre valeur en tant que candidat.
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Préférez-vous travailler en équipe ou de manière indépendante ? : Les employeurs cherchent à évaluer vos compétences en matière de collaboration.
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Parlez-moi de votre expérience professionnelle antérieure : Cette question permet de détailler votre expérience pertinente pour le poste.
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Pourquoi avez-vous quitté votre emploi précédent ? : Les recruteurs veulent comprendre votre motivation pour changer d'emploi.
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Comment gérez-vous le stress et la pression au travail ? : Cette question évalue vos compétences en gestion du stress.
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Avez-vous des questions pour nous ? : Il est important de poser des questions pertinentes sur l'entreprise et le poste pour montrer votre intérêt.
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Pouvez-vous me donner un exemple de projet où vous avez utilisé [une compétence spécifique] ? : Cette question est utilisée pour évaluer votre expertise dans une compétence particulière.
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Comment décririez-vous votre style de management ? : Si le poste implique des responsabilités de gestion, cette question peut être posée pour évaluer votre aptitude au leadership.
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Qu'avez-vous fait l'année dernière pour améliorer vos connaissances ? Cette question teste votre capacité de continuer à vous former et à utiliser votre temps libre.
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Comment réagiriez-vous à [une situation spécifique liée au poste] ? : Cette question teste votre réactivité et votre capacité à prendre des décisions.
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Parlez-moi de votre expérience éducative et de votre formation : Cette question permet de comprendre votre niveau d'éducation et votre formation académique.
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Quelles sont vos prétentions salariales?: ici il s’agit de comprendre si vos attentes rentrent dans leur budget. Chaque poste ouvert a un budget alloué.
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Postulez-vous à d'autres emplois ? L’employeur veut savoir s’il est votre priorité.
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D'après votre CV, il semble que vous ayez pris une année sabbatique. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi ? l’employeur veut savoir ce que représente un “trou” dans votre CV. Ici il s’agit de l’expliquer et de le justifier afin que l’employeur puisse considérer qu’il s’agissait d’une autre manière d’apprendre et de grandir et non un temps de pro-crastination…
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Qu'est-ce qui fait de vous le candidat idéal pour ce poste ? Ici c’est l’opportunité de souligner toutes vos compétences.
L’interview
- Dans cette étape, un participant joue le rôle de l'interviewé et un autre celui de l'intervieweur.
- L'intervieweur conduit un entretien de 10 minutes en se basant sur le scénario, suivi de 5 minutes de feedback.
- Ensuite, les rôles s'inversent, et l'interviewé devient l'intervieweur pour la prochaine session de 10 minutes
Feedback en groupe
- Rassemblez tous les participants brièvement.
- Encouragez les participants à partager leurs expériences en tant queinterviewés et intervieweurs.
- Discutez des idées ou des défis communs rencontrés.
Questions et Conseils Rapides
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Ouvrez la séance aux questions rapides des participants et offrez des conseils succincts en fonction de leurs expériences.
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Partagez quelques conseils essentiels pour les entretiens d'embauche.
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Encouragez à suivre les ateliers du jeudi.