Le pouvoir du réseau : Pourquoi réseauter ?

Comprendre les fondements pour mieux agir

➤ Idées clés :

• Le réseau, ce n’est pas un carnet d’adresses : c’est chaque relation humaine construite dans notre vie (école, famille, travail, amis, voisins…).

• 70 à 80 % des opportunités d’emploi passent par le marché caché, via des recommandations et connexions.

• Le réseau est vivant : il faut l’alimenter, l’entretenir, et donner avant de recevoir.

➤ Best Practices :

• Cartographier son réseau : ligne de vie + personnes-clés.

• Penser qualité > quantité.

• Diversifier les sphères : pro, associatif, social, sportif, en ligne…

➤ Tips :

• Entretenez vos liens (un message, un café, un article à partager).

• Posez-vous régulièrement la question : “À qui puis-je rendre service ?”

• Soyez authentique, pas opportuniste.

• Donnez pour recevoir
• Ecoutez pour être entendu
• Souvenez-vous des détails importants (nom, situation de vie, enfants, etc.)

Retrouvez l'atelier complet ici

 L’art de la communication efficace

Savoir se présenter, écouter, créer le lien

➤ Idées clés :

• La communication, c’est plus que parler : c’est écouter, capter, s’adapter.

• L’écoute active et l’empathie sont les bases d’une relation de confiance.

• Les obstacles sont nombreux : flou, jargon, émotions, culture, non-verbal…

➤ Best Practices :

• Clarté : un message = une idée → soyez simple et direct.

• Feedback : reformuler, vérifier que le message est compris.

• Adaptabilité : ajuster son langage (verbal, corporel, écrit) selon la situation.

➤ Tips :

• Évitez les “discours pitchés”, privilégiez le dialogue.

• Posez des questions ouvertes (plutôt que “vous cherchez du travail ?” → “Qu’est-ce qui vous anime dans votre métier ?”).

• Souriez, regardez, écoutez avec votre corps (posture, yeux, gestes).

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Le pitch (ou l’art de parler de soi en 30 secondes)

Préparer une présentation qui donne envie d’en savoir plus

➤ Objectif :

• Être capable de se présenter clairement, rapidement et avec impact, en fonction du contexte (réseau, entretien, salon, visio, etc.)

➤ Structure recommandée :

1. Prénom + métier / domaine

2. Compétence phare ou mission actuelle

3. Ce que je cherche / propose

4. Une touche personnelle (passion, projet, fun fact)

Exemple : "Je suis Farida, chef de projet digital spécialisée en UX. J’aide les entreprises à concevoir des parcours utilisateurs intuitifs. Je suis à la recherche d’un poste à Genève, et je donne aussi des conférences sur l’inclusion numérique. Et vous?"

➤ Best Practices :

• Parlez à la première personne.

• Soyez synthétique mais pas robotique.

• Adaptez votre discours selon la personne en face.

➤ Tips :

• Préparez plusieurs variantes (pro, informelle, technique…).

• Entraînez-vous à voix haute, avec des retours.

• Terminez avec une ouverture : “Et vous, que faites-vous ?”

Conclusion de l’atelier

Un bon réseautage commence par des relations humaines vraies, passe par une communication sincère et ajustée, et culmine dans un pitch clair et inspirant.
Plus que convaincre, il s’agit de créer la confiance en quelques minutes.

Conseils pour animer l'atelier

• Présenter le réseautage
  → Souligner que le réseau se construit et s’entretient tout au long de la vie.
  → Insister sur son impact professionnel et personnel.

• Présenter la communication
  → Rappeler que la communication est autant écoute que parole.
  → Mentionner brièvement les dimensions verbales et non verbales.

• Structurer l’atelier en trois temps

  • Réseautage : prise de conscience + exemples concrets

  • Communication : écoute active, posture, clarté

  • Pitch : préparation, pratique, retour (plus long)

• Proposer une trame claire pour l’elevator pitch
  → Prénom – métier – compétence clé – ce que je cherche – touche personnelle

• Faire pratiquer le pitch à l’oral devant le groupe
  → En créant un cadre bienveillant
  → En valorisant la progression plutôt que la performance

• Encourager le feedback entre participants
  → Poser des questions simples : “Qu’avez-vous retenu ?”
  → Favoriser les retours positifs et constructifs